چه چیزی باعث می شود افراد در تیم های ورزشی باهم متحد می شوند؟ چه چیزی باعث می شود بازیکنان آنقدر با انگیزه باشند و نترس که بتوانند با تمام پتانسیل خود تلاش کنند؟ پاسخ در وجود یک فرهنگ تیمی مثبت است. اما فرهنگ تیمی مثبت دقیقا چیست و شما به عنوان مربی چه تاثیری بر آن دارید؟ در این مقاله دقیقا درمورد همین موضوع صحبت خواهیم کرد.
به عنوان یک مربی، فرهنگ، دیدگاه یا فلسفه شماست که در تیم اجرا می شود.”
اهمیت فرهنگ تیمی در ورزش
احتمالا تیم شما بازی ها و حتی قهرمانی های زیادی را برده باشد، اما این اتفاق کوتاه مدت خواهد بود. هیچ تیم موفقی، حتی تیم بسکتبال مردان آمریکا، که به عنوان قوی ترین تیم ورزشی دنیا شناخته می شوند، نمی تواند بدون تمرکز بر فرهنگ سازی تیم، به پیروزی ادامه دهد.
داشتن دسته ای از سوپراستارها و منیت آنها در یک تیم می تواند باعث ایجاد دعوای بزرگ در مورد اینکه کدام بازیکن نفر اول است، شود. با این حال، تمرکز مربی بر فرهنگ تیم به آنها کمک می کند، به یک تیم موفق باورنکردنی تبدیل کند.
به عنوان مربی، ایجاد یک فرهنگ تیمی مثبت و داشتن نگرش صحیح و مثبت نه تنها با موفقیت در مسابقه ارتباط تناتگی دارد، بلکه بازیکنان شما را به انسان های خوبی تبدیل می کند که در زندگی روزمره هم می توانند روی دیگران تأثیر بگذارند.
نکته مهم:
فرهنگ تیمی قابل انتقال از یک تیم یا باشگاه به تیم دیگر نیست. چون خیلی از چیزها بین دو تیم باهم متفاوت است و این اتفاق شما را مجبور میکند گوش کنید، سازگار شوید و دوباره شروع کنید.
ایجاد فرهنگ قهرمانی
موقعی که در مورد ورزش صحبت می کنیم، همه چیز در برنده شدن نیست. ورزش باعث می شود افراد سرگرم شوند، از شور و هیجان رقابت لذت ببریم، دوستان جدید پیدا کنیم، مهارت های خودمان را افزایش بدهیم و این شور و اشتیاق را به دیگران هم منتقل کنیم. پس از حالا لازم داریم که در مورد روش هایی صحبت کنیم که ما به عنوان مربی می توانیم با آنها فرهنگ تیمی مثبت ایجاد کنیم.
1. در تعیین اهداف، ارزش ها و نگرش های تیم خود دقیق باشید
اول کار حتما با بازیکنان تان صحبت کنید و اهداف و انتظارات خود را به آنها بگوئید. سرمربی و کادرفنی هم باید در طول سال به بازیکنان نشان بدهند که اهداف شانچقدر برای آنها مهم است و کادرفنی بیش از همه تمایل دارد که به این اهداف برسند. نشان بدهید که اهداف و انتظارات را نمی توان به خاطر چند باخت یا مصدومیت بازیکنان استعداد فراموش کرد.
از نوشتن این اهداف نترسید و آنها را در رختکن بچسبانید و به همه یادآوری کنید که برای چه چیزی تلاش می کنند. ارزش ها و نگرش های مورد انتظار از بازیکنان شما نیز بدون توجه به استعداد باید ثابت بماند.
2. کاپیتان ها را تعیین کنید
همیشه مربی ها این مشکل را داشتند که چه کسی را به عنوان کاپیتان تیم انتخاب کنند. من معتقدم کسی باید به عنوان کاپیتان انتخاب شود که بتواند ماموریت انتقال اهداف و انتظارات از کادرفنی به تیم را به خوبی اجرا کند. اگر کاپیتان ها با کادرفنی رابطه خوبی داشته باشند، می توانند در تغییر فرهنگ یک تیم، فوق العاده قدرتمند باشند.
ما به عنوان مربی در تیم نیاز به ساخت رهبر داریم. افرادی که می توانند بر تغییرات در محیط تیم تأثیر بگذارند و شرایط را برای فرهنگ جدید در تیم ایجاد کنند.
3. با باختن مشکلی نداشته باشید.
حتی بهترین بازیکنان شما نیز ممکن است از ترس شکست فلج شوند. ترس، کارایی همه را کم میکند. تو به عنوان مربی از این داستان استثنا نیستی. وظیفه شما ایجاد یک فرهنگ تیمی است که در آن بازیکنان به خاطر تلاش برای کارهای جدید و تلاش به هم احترام بگذراند.
تا زمانی که رفتار آنها با ارزش ها، باورها و اهداف تیم منطبق است، بازیکنان را تشویق کنید تا صحبت کنند و تلاش کنند – حتی اگر شکست بخورند.
فکر دیگری در اینجا در مورد پذیرش شکست، شما را به عنوان مربی درگیر می کند. از امتحان کردن چیزهای جدید نترسید، قوانین را زیر پا بگذارید و کارها را متفاوت با ارزش های تیم خود انجام دهید. در حالی که شما نمی دانید که آیا آن کار نتیجه مثبت دارد یا نه؟ هرگز متوجه جواب این سوال نخواهید شد اگر تلاش نکنید!
چشم عقاب؛ اولین نرم افزار آنالیز هندبال ایرانی
4. نقش ها را تفویض کنید
یکی دیگر از مؤلفه های ایجاد یک فرهنگ تیمی موفق این است که همه را درگیر کند و من فقط در مورد کادرفنی صحبت نمی کنم.
کاپیتان/ها، خانواده بازیکنان تیم و هواداران همگی می توانند در توسعه فرهنگ نقش داشته باشند. وقتی افراد احساس ارزش و احترام می کنند، احتمالاً علاقه نشان می‌دهند و در ظرفیت خاص خود به نفع کل تیم مشارکت می‌کنند.
مردم می‌خواهند در موقعیت‌هایی شرکت کنند که احساس می‌کنند نقشی دارند و به خاطر انجام کارهایشان مورد قدردانی قرار می‌گیرند.
به عنوان مربی، واگذاری نقش به کاپیتان، بازیکنان، خانواده بازیکنان، مسئولین باشگاه، سرپرست زمین و …بر دوش شماست. از این کار نترسید و در عوض راه هایی را در نظر بگیرید که این افراد می توانند به تیم کمک کنند. درک همه افراد از نقش منحصر به فرد خود برای موفقیت کلی حیاتی است.
5. ورزشکار را درگیر کنید
فرهنگ تیم ممکن است توسط مربی هدایت شود، اما توسط ورزشکاران گسترش می یابد و مملموس می شود.
مربیان نمی توانند انتظار داشته باشند که تغییر فرهنگ تیم بدون انگیزه بازیکنان اتفاق بیافتد.
مربیان باید فرصت هایی را فراهم کنند که بازیکنان بتوانند فرهنگ تیمی را ایجاد کنند. این می تواند از طریق موارد زیر باشد:
-
- “شنبه تریبون آزاد” که در آن به بازیکنان این فرصت داده می شود تا به روشی محترمانه “حرف های دل شان را بزنند” تا به موفقیت تیم کمک کنند.
-
- به بازیکنان اجازه بدهید تا برنامه های تیمی مختلف بچینند. مثل پیکنیک رفتن گروهی، اتاق فرار تیمی و …
-
- اجازه بدهید بازیکنان به شیوه خودشان و به سبک های جدید تیم را گرم کنند یا آخر تمرین حرکات کششی برای سرد کردن انجام بدهند.
پذیرش بازخورد بخش بزرگی از ایجاد یک فرهنگ تیمی قوی است، چون ما گاهی اوقات مسیر اشتباهی رو پیش میگیریم. توانایی گرفتن بازخورد سازنده از مربیان، بازیکنان و هواداران بدون اینکه حالت تدافعی داشته باشید به شما امکان می دهد به عنوان یک مربی رشد کنید و فرهنگ را تقویت کنید. اگرچه ممکن است برخی از بازخوردها را نادیده بگیرید، اما در گوش دادن و اجازه دادن به دیگران برای صحبت کردن چنن قدرتی وجود دارد.
6. همه را پاسخگو نگه دارید
بازیکنان و مربیان باید نسبت به نقش خود در تیم پاسخگو باشند. اگر افراد دیر سر قرار تیمی حاضر شوند، با هم دعوا کنند، عمداً از قوانین و ارزش‌های تیم سرپیچی کنند، باید عواقب فوری داشته باشد. صرف نظر از اینکه چه کسی هستند.
“فرهنگ، باید ها و نباید های قابل قبول را در یک تیم ایجاد می کند، به طور صریح یا غیرمستقیم به اعضای تیم را متوجه این موضوع می کند که چه چیزی مجاز است و چه چیزی غیر مجاز است.”
و اماااا…
کمی وقت بگذارید و نوع ورزش خود را در نظر بگیرید تا بتوانید فرهنگ تیم فعلی یا تیم آینده خود را تغییر دهید. دیدگاه یا فلسفه مربیگری شخصی شما چیست؟ چه چیزی به شما انگیزه می دهد؟ برد، پیشرفت های فردی یا موفقیت تیمی؟
وقتی در تیمی حضور دارید که عموماً به یکدیگر احترام می گذارند، این یک امتیاز بی نظیر است. اتفاقات شگفت انگیز زمانی شروع می شود که ورزشکاران هدف خود را پیدا کنند و از اشتباه کردن نترسند. اگرچه ایجاد فرهنگ تیمی مثبت در هر تیم ورزشی یک کار یک شبه نیست، اما ارزش زمان و تعهد برای تحقق آن را دارد
